西森带您认识并走进智能化、数字化工厂

    智能化的前提是自动化和数字化，包括控制系统的数字化、工业网络的数字化、测量和执行手段的数字化，也就是工业自动化的所有环节的全面数字化。更进一步的还必须有满足智能制造工艺要求的模型和算法。

    但这恐怕不是一台智能制造设备或一条智能制造生产线的实现。从全局考虑，那就必须考虑原材料和能源的供应，整个制造环节的智能管理、乃至对企业应该承担的社会责任，其中都包括了智能化的概念。

什么是数字化工厂？

    多年来工程技术界一直在探索应该如何完整而精确的描述数字化工厂。从概念上说，数字化工厂涵盖产品设计、工艺设计、虚拟仿真、生产管理、制造数据管理。德国工程师协会对数字化工厂的定义包括下述三个方面：

     1.数字化工厂是由数字化模型、方法和工具构成的综合网络。包含仿真和3D虚拟现实可视化，通过连续无中断的数据管理集成在一起。

     2.数字化工厂是一种新型生产组织方式。以产品全生命周期的相关数据为基础，在计算机虚拟环境中对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期。

     3.数字化工厂主要解决产品设计和产品制造之间的鸿沟。实现产品生命周期中的设计、制造、装配、物流等各个方面的功能，降低设计到生产制造之间的不确定性，在虚拟环境下将生产制造过程压缩和提前，并得以评估与检验，从而缩短产品设计到生产转化的时间，并且提高产品的可靠性与成功。

     总而言之，数字化工厂是利用数字化技术，集成产品设计、制造工艺、生产管理、企业管理、销售和供应链等各方面人员的知识、智慧和经验，进行产品设计、生产、管理、销售、服务的现代化工厂模式。

    这种模式特别依赖泛在网络（互联网、物联网）技术，实时获取工厂内外相关数据和信息，有效优化生产组织的全部活动，达到生产效率、物流运转效率、资源利用效率最高，对环境影响最小，充分发挥从业人员能动性的结果。

    西森•中国 将不断向实现智能化、数字化工厂的目标前进。提高产品质量、降低能耗和控制原材料消耗，以及提高产品开发创新设计和工艺开发设计的效率。由成本竞争向质量效益竞争转变；由生产型制造向服务型制造转变。令中国制造走向中国智造，成为推动中国向工业强国转型的领导企业。